Portfólio

Serviços de Consultoria & Treinamento

Ao longo dos anos de atuação no mercado corporativo, nacional e internacional, em diferentes segmentos e áreas, dos setores públicos e privados, foi possível desenvolver importantes conhecimentos e competências e adquirir relevantes experiências que tornaram possível a estruturação de um consistente e sólido portfólio de serviços de consultoria, suporte técnico, operacional e de gestão e de programas de treinamentos.

Gestão de Projetos

A estruturação das atividades desenvolvidas em uma organização diante a adoção de um metodologia de gerenciamento de projeto tem como principal intuito garantir o uso e perpetuação das melhores práticas de gestão, lições aprendidas e, principalmente, o devido acompanhamento dos indicadores de performance. Neste intuito a organização de um Escritório de Projetos, PMO – Project Management Office, potencializa que as metas dos projetos possam ser alcançadas, tanto diante o ponto de vista operacional, como estratégico.

Gestão de Conhecimento

A forma pela qual as empresas buscam registrar, compartilhar e disseminar seus conhecimentos e experiências desenvolvidas ao longo da existência delas é uma garantia para que seja potencializado o atendimento de suas metas organizacionais. Não se trata de um assunto novo, mas sim uma abordagem diferenciada sobre como utilizar de uma maneira mais eficiente a expertise presente junto ao corpo funcional, quer ela esteja presente de forma explicita, através de documentos, ou de maneira tácita, nas cabeças das pessoas.

Capital Intelectual

A atual sociedade e mercado profissional têm exigido a formação de colaboradores que possuam condições de fazer diferença em suas organizações através do uso de suas experiências e conhecimentos. Seguindo esta ótica é muito importante considerar a estruturação de iniciativas simples e de rápida aplicação que potencializem o sucesso no atendimento de importantes metas e objetivos. O processo de inserção do conhecimento junto ao dia a dia organizacional passa, necessariamente, pela gestão desse capital intelectual.

Sustentabilidade

As atividades sobre as quais todo e qualquer profissional está envolvido têm, cada vez mais, estado relacionadas com a identificação de suas relevâncias quanto a forma pela qual poderão contribuir para o crescimento e a perpetuação de níveis adequados de sustentabilidade. Certamente não basta apenas pensar na importância da estruturação de ações sustentáveis, mas, principalmente, a devida implantação de iniciativas que façam a diferença para as organizações, potencializem seus resultados e que sejam a favor da sociedade.

Gestão de Inovação

A inovação é o principal combustível utilizado pelas organizações que buscam se manterem ativas junto as demandas cada vez mais desafiadoras presentes no mercado corporativo. Possui uma grande relevância em prol da inserção de novos requisitos geradores de riqueza junto ao dia a dia das instituições. Demanda um processo estruturado que incentive a criação e a estruturação de projetos inovadores que potencializem a evolução de um ambiente voltado para mudanças, melhorias e, principalmente, obtenção de resultados.

Gestão de Pessoas

Como forma de manter a competividade de qualquer organização, os colaboradores de uma empresa precisam ser considerados não apenas como simples meios para que as metas e intentos possam ser atendidos, mas principalmente, como sendo seus principais ativos. A adoção de práticas modernas de gestão de pessoas tem como principal objetivo garantir que cada funcionário tenha plena ciência à respeito de sua real relevância junto ao dia a dia organizacional e no atendimento dos propósitos e metas operacionais e estratégicas.

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